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9本提高工作效率方法的书

提高工作效率的方法可以自己摸索总结,也可以向别人学习。好书网提供的9本提高工作效率方法的书可以让人在阅读中获取与提高效率有关的理论,或者学习别人提高效率的方法。

9本提高工作效率方法的书
9本提高工作效率方法的书

微时间管理术

追求高效率已经成为许多人必要的人生课题,因为每天都有太多事要做,包括工作、家庭、朋友、社会……还有自己小小的梦想。你有多少明明知道却来不及处理和实现的事,现在你可以用每天18分钟把它们找回来。

大师观点:“昨天我打着如意算盘开始一天的工作,我一早走进办公室,想好做些什么。然后,我坐下来,打开电脑、检查电子邮件。2小时后,灭了几场火、解决几个别人的问题、摆平所有从电脑和手机传来的状况后,我几乎想不起来刚打开电脑时打算做什么。我被偷袭了,而且我心里明白得很。”

——彼得•布雷格曼

番茄工作法图解:简单易行的时间管理方法

《番茄工作法图解:简单易行的时间管理方法》介绍了时下最流行的提高工作效率方法的时间管理方法之一:番茄工作法。作者根据亲身运用番茄工作法的经历,以生动的语言,传神的图画,将番茄工作法的具体理论和实践呈现在读者面前。

番茄工作法简约而不简单,《番茄工作法图解:简单易行的时间管理方法》亦然。在番茄工作法一个个短短的25分钟内,你收获的不仅仅是效率,还会有意想不到的成就感。《番茄工作法图解:简单易行的时间管理方法》适合所有志在提高工作效率的人员,尤其是软件工作人员和办公人员。

如何高效学习:1年完成麻省理工4年33门课程的整体性学习法

虽然本书介绍的是学习方法,但是,工作方法和学习方法有相通的地方,通过该书的学习方法能对人找到提高工作效率的方法或许有一定的帮助。

《如何高效学习:1年完成麻省理工4年33门课程的整体性学习法》内容简介:一位因为快速学习而成名的神奇小子,他应用自己发明的学习方法,完成了10天搞定线性代数,1年学习4年MIT课程的“不可能任务”。

《如何高效学习:1年完成麻省理工4年33门课程的整体性学习法》就是对他学习方法的全面介绍,其中包括整体性学习策略的核心思想和具体技术,详细介绍了快速阅读法、流笔记法、比喻法、内在化等七大方法,并为高效学习提供了从生活到时间管理的整体解决方案。跟随作者,你也将成为高效学习的超级学霸。

知乎周刊・无力拖延

聊拖延症!这期《知乎周刊》竟然能按时上线啊简直不科学!本期讨论的问题有,刷知乎停不下来怎么办?晚睡强迫症怎么办?拖延其实就是懒吗?……

对很多人来说,克服拖延就是提高工作效率的有效方法。

日行一事:《致加西亚的信》梦想行动效率手册

《日行一事:〈致加西亚的信〉梦想行动效率手册》源自百年励志经典《致加西亚的信》,本书既收录了百年励志经典《致加西亚的信》以及对其的深度阐释,又开创性设计了《日行一事》梦想行动效率手册,将《致加西亚的信》的精神具体化、实操化,以“日行一事”的方式,是非常有效的提高工作效率方法,帮助所有心怀梦想却行动太慢的人提高行动效率,完成事业梦想。

这是一本名副其实的有关主动、敬业、感恩等精神品质的实用修炼手册。翻开本书,拿起笔来,你就是下一个成功的行动派。

这样工作最高效

在《这样工作最高效》这本书中,波曾揭示了提升职场产出率和工作绩效的秘密。这本《这样工作最高效》专门针对那些饱受当前工作量、无数相互冲突的任务、众多紧急项目困扰的职场人士。

它可以帮助你巧妙地安排日程表上众多的枯燥会议和大量积压的电子邮件,为工作繁忙的专业人士提供一个分析框架,指导他们怎样优先将时间分配给结果相对来说更为重要的事情,提高工作效率方法,调整职业目标来实现长远的成功。

时间管理:如何充分利用你的24小时

《时间管理:如何充分利用你的24小时》为“简单有趣的个人管理”丛书之一。《时间管理:如何充分利用你的24小时》作者从大量关于时间管理的书籍和文章中归纳出约50条原则.并在书中一一展示。

《时间管理:如何充分利用你的24小时》以故事的形式来介绍时间管理.行文生动活泼.配有精美描图。适合对时间管理感兴趣的读者休闲阅读。

意志力:关于专注、自控与效率的心理学

《意志力:关于专注、自控与效率的心理学》一书认为,意志力像肌肉一样,经常锻炼就会增强,过度使用就会疲劳,这是为何人们会在一些时候难以抵挡诱惑的原因。

书中还介绍了一系列增强意志力的办法,解释了如何设置切合实际的目标(列任务清单真是门学问),如何监控进展(这样你就可以经常奖励你自己),实现提高工作效率方法,在动摇之际坚定信念。

入职第一年:从职场新人到职场达人

这本小书献给刚刚从毕业生成为职业人的你。「良好的职业习惯」和「积极的职业态度」是职业发展的关键。

在书中,来自不同行业、不同岗位的职场达人将传授给你切实可行的工作技巧:如何写邮件、如何融入团队、文档管理常识、领导沟通法则、如何面对工作中的错误和批评……当你能力不断提升,在工作中解决问题、受到认可的时候,一定能体会到和过去完全不同的兴奋感与成就感。

上面的9本书从多个方面讲解了提高工作效率的方法。

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《漫画管理原理》快乐学管理,我们是认真的

《漫画管理原理》是一本国内首次以漫画方式表达管理原理的高级科普读物,快乐学管理我们是认真的!

加薪升职,出任CEO,迎娶白富美,从此走上人生的巅峰~~~是不是想想就很激动?可是枯燥的管理学模型,晦涩的专业理论,又让人望而却步。读读故事、看看漫画就能学习管理学原理,提升工作能力与效率,真是棒棒哒~
A流程和B流程,哪种能提升工作效率达到最好的效果?一言不合就翻开漫画管理原理吧,这是一本国内首次以漫画方式表达管理原理的高级科普读物,快乐学管理我们是认真哒!

名师牵手艺术家,故事配上萌漫画。它让管理知识不再是难以消化的大餐,而是少吃多餐的营养品,营养不减,消化轻松,没有负担!它可以是你的工作指南,也可以是你的学习材料,但是阅读它像是在休闲娱乐。轻松愉快的方式,短小精悍的篇幅,让学习不再只是书桌前的正襟危坐!它可以是你的morning call,可以是你的下午茶,也可以是你的睡前故事。它的出现顺应了“阅读时间碎片化”的时代要求,适应了您忙碌的生活节奏,让您零压力轻松学习管理!

《漫画管理原理》
《漫画管理原理》

不要因为它萌萌哒的造型就小看它哦,柔柔的外表里面可都是满满的硬货呢!50后的管理学教授搭配60后的漫画大师, 70后的公司经理、80后的大学讲师,还有90后的小鲜肉白领哦。不同年代的思想,不同领域的交流,无论你是什么口味,我们统统hold住!

作者简介

黄攸立,1955年3月生,博士,中国科学技术大学管理学院副教授,中国科学技术大学管理学院MPA中心主任,安徽省行为科学学会秘书长,有多家上市公司独立董事和管理顾问的经历,曾挂职安徽省黄山市人民政府副市长。
韩一民,1961年6月生,研究生,合肥民进专职副主委,中国美术家协会会员,安徽省政协委员,合肥市政协常委,安徽省美术家协会漫画艺术委员会会长,民进中央开明画院理事,安徽省政协书画研究院副秘书长,民进安徽省委委员,民进安徽省开明画院副院长。
傅云霞,1972年9月生,工商管理硕士,北京凯洛格管理咨询公司总裁助理,凯洛格安徽分公司总经理,原安徽江淮汽车集团公司JAC大学副校长和江淮汽车股份有限公司宣传部部长,合肥市政协委员,民建合肥市委常委,安徽省行为科学学会常务理事。
黄汉瑛,1983年12月生,博士,安徽中医药大学讲师。
韩树坤,1992年8月生,学士,安徽省美术家协会会员。

下面,就让小编带你一起先睹为快吧!

《漫画管理原理》《漫画管理原理》之变革管理

现在的社会需要突破、渴望创新,不怕你不上天,只怕你没有勇气打破天花板!学习变革管理,从此不怕别人问你:亲,你咋不上天呢?

《漫画管理原理》
《漫画管理原理》之有效激励

俗话说的好,“胡萝卜配大棒”。可是,胡萝卜什么时候喂?大棒什么时候打?单打?双打?混合打?光有正确的原材料可不行哦,合理搭配、有效激励,才能取得好效果。

《漫画管理原理》
《漫画管理原理》之团队建设

话说搭配完美,干活不累。想要打好“群架”,团队建设很重要,职场“厮杀”、秒杀对手,效果好的不要不要的~

《漫画管理原理》
《漫画管理原理》之细节管理

小事成就大事,细节成就完美。团队里的每个人都应当有所作为,高效的团队容不下“安静的美男子”。

 

《漫画管理原理》
《漫画管理原理》之领导艺术

领导就是指挥家,技巧的高低决定着演奏会的成功与否。合理设置目标,科学指挥团队,学习领导艺术,你也可以成为让人眼红的“别人家的领导”。

《漫画管理原理》
《漫画管理原理》之沟通管理

沟通的质量决定合作的质量,有效沟通、消除障碍,信息越通越多,得失越论越明。积极与人沟通,提升沟通技巧,增强沟通效果,从此告别“宝宝只是心里苦”。

《漫画管理原理》
《漫画管理原理》之心态管理

健康良好的心态是积极工作的基础。也许有时你会给点阳光就灿烂,也许有时你会觉得事事都心塞,心态改变自己,心态决定人生。学好心态管理,让人生和事业走在幸福的大道上。

《漫画管理原理》
《漫画管理原理》 分粥效应
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《漫画管理原理》分粥效应
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《漫画管理原理》分粥效应

“一图胜千言”,轻松学习管理,愉快吸收知识,就从《漫画管理原理》开始!

亲爱的们,看到这里是不是好想好想入手一本呢?

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《麦肯锡方法》[The McKinsey Way]:从五大方面揭示了麦肯锡工作的小窍门

《麦肯锡方法》精彩书摘

每次我请麦肯锡校友对于访谈给出最好的建议时,他们都会说写一份访谈提纲。许多人讨厌被采访,至少他们舍不得让你占用他们的时间。访谈提纲堪称是成功从被访者那里获得需要的信息,并使大家的时间都得到充分利用的最佳工具。

在构建一份访谈提纲时,必须考虑两个层面的问题。首先,你需要明确知道所问的问题是什么?按任意顺序将它们记录下来。其次,也更重要的是,从这次访谈中,你真正需要获得的是什么?你试图达到的目的是什么?为什么要采访某人?定义访谈目的有助干你将问题按顺序排好,并对其进行正确的表述。

提前了解被访者也是大有好处的。她是个爱挑刺的CEO吗?假如你问及敏感问题,她会大发雷霆吗?或者,她是不是一个中层经理,曾经请求公司进行变革但却没有予以理睬?对于知道同样信息的两个人,你要采取不同的方法进行采访。

在麦肯锡,我们是这样受训导的:一般来说,一次访谈要从一般性的问题问起,然后进行具体问题的提问。不要一头扎进敏感领域,例如你的职责是什么?或者你在这家公司工作了多久?先问一些平和的问题,如行业概况之类。这将有助于被访者进入访谈状态,建立你们之间的和谐关系。

在确定访谈问题时,你可能想加入一些你知道答案的问题。这听上去有悖常理,但却十分必要。

《麦肯锡方法》
《麦肯锡方法》

《麦肯锡方法》作者简介

艾森·拉塞尔(Ethan M.Rasiel),曾任麦肯锡公司咨询顾问。其客户包括金融、电信、计算机和消费品领域的众多知名公司。在加入麦肯锡之前,这位宾夕法尼亚州立大学沃顿商学院的MBA曾任伦敦水星资产管理公司的股权基金经理,也曾是一位投资银行家。

《麦肯锡方法》精彩书评

  • 阅读《麦肯锡方法》,用3个小时的时间获得在麦肯锡工作3年的经验。
    ——约瑟夫·艾尔索普 Progress软件公司董事长
  • 《麦肯锡方法》读起来生动有趣、充满智慧,涵盖了有关解决问题、沟通访谈、团队建设和头脑风暴等广泛而多样的主题。
    ——保罗H.兹普金 杜克大学福夸商学院副院长
  • 假如有更多的商业图书像《麦肯锡方法》一样实用、精炼和有趣,商业世界会变得更美好。
    ——珠莉·毕克 畅销书《致胜先机——微软成功的独门诀窍》作者
  • 《麦肯锡方法》是企业管理的必备参考书,有了《麦肯锡方法》的帮助,经理们处理问题时就像有麦肯锡专家亲临指导一样,还省下一笔咨询费。
    ——莫德·威斯勒 美国布鲁克斯自动化股份有限公司董事长
  • 《麦肯锡方法》用有力的论证、流畅的文笔,描述了一个令人印象深刻的分析过程。
    ——彼得 A.布鲁克 国际创投公司董事长

《麦肯锡方法》买家印象:

内容不错;通俗易懂;值得推荐《麦肯锡方法》;实用;分析到位;权威;读《麦肯锡方法》收获多;简单易学。

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《管理十诫》:影响你一生的管理哲学

《管理十诫》是成功者的指路牌,也是每个人书架上的必备读物。通过阅读《管理十诫》,能让你在人生活着管理中,避免不愿冒任何风险、思维僵化,同时,《管理十诫》也能让你知道怎么和外界沟通,从外界获取你需要的信息,从《管理十诫》中,你也能让你的团队保持精简高效,充满动力朝气。《管理十诫》是好书推荐排行榜上有名的好书。

《管理十诫》内容简介

《管理十诫:影响你一生的管理哲学》是一本奇书,在这本书11条戒律的指引下,无数家公司经营业绩一飞冲天,连惜墨如金的比尔·盖茨都亲自推荐《管理十诫》,巴菲特对《管理十诫》更是不吝溢美之词,亲笔作序并极力推荐。

从遍布全球的中小企业到如日中天的跨国公司,曾经辉煌的企业和领导人,他们成功的途径千差万别,但让他们一败涂地的原冈,却惊人地相似。

每个人都喜欢谈论自己的成功,因为每个人部希望学习如何成功。然而有着可口乐教父之称的唐纳德·基奥更喜欢谈论失败。因为了,解失败才能减少失败,减少失败,意味着增加成功。基奥先生根据一生的管理经验总结出一系列公司、企业保持长青的诫言。

《管理十诫》
《管理十诫》

《管理十诫》作者简介

唐纳德·基奥,82岁,现任投资银行艾伦公司的董事长。在1981~1993年间,他曾任可口可乐公司总裁,首席运营官和董事。2004年,他再次当选可口可乐公司总裁。他曾在多家知名组织担任董事,包括伯克希尔·哈撒韦、麦当劳、华盛顿邮报集团、家得宝公司、亨氏公司以及圣母大学。他和太太现居于美国佐治亚州亚特兰大市。

《管理十诫》精彩书评

  • 要了解商界成功的真谛.你读完唐纳德·基奥的这本《管理十诫》.收获比看满满一整架书籍都要多。
    ——比尔·盖茨
  • 每个管理者的必读真经。
    ——杰克·韦尔奇
  • 唐纳德·基奥拥有60多年的丰富商界经验,闪此由他来发表商业领导力方面的评论是再合适不过了。他是一个杰出的才俊。我以能成为他的朋友而感到自豪。
    ——乔治·H·W·布什美国前总统
  • 唐纳德·基奥将自己在商界60多年摸爬滚打的经历浓缩为《管理十诫》这本书。该书撷摘了他在可口可乐任职多年的真实经历,这些经历让人觉得很有说服力,它雄辩地告诉我们管理者不能自以为是、裹足不前。
    ——鲁伯特·默多克新闻集团董事长兼前席执行官
  • 只有唐纳德·基奥写出的这新十诫才能和《摩西十诫》分庭抗礼。唐纳德·基奥的自谦和自我否定更增加了这本书的可信度。这是成功者的指路牌,也是每个人书架上的必备读物。
    ——安德鲁·麦肯纳麦当劳公司董事长

管理十诫

  • 不愿冒任何风险
  • 思维僵化,我行我素
  • 把自己完全孤封闭起来
  • 犯了错误,拒不承认,目空一切
  • 只求发展,漠视商业道德
  • 不用思考,对该做的事情—知半解
  • 自己不去把握,完全信赖专家
  • 行政作风盛行,团队臃肿
  • 信息错位,沟通不畅
  • 对未来心里恐惧,悲观主义色彩浓厚
  • 丧失对工作和生活的激情

阅读《管理十诫》对你的个人发展,生活,工作,团队都会有莫大的好处,《管理十诫》是一本不可多得的好书。